2月3日，中國供銷商貿(mào)流通集團(tuán)在京召開2024年度工作會(huì)議，總結(jié)2023年度工作并部署2024年工作。中國供銷集團(tuán)副總經(jīng)理劉勇出席會(huì)議并講話。中國供銷商貿(mào)流通集團(tuán)黨委書記、董事長朱延?xùn)|提出工作要求，集團(tuán)總經(jīng)理溫琦作工作報(bào)告，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理高國進(jìn)主持。
會(huì)議指出，2023年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)和艱巨繁雜的發(fā)展任務(wù)，在總社和中國供銷集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工迎難而上、奮力拼搏，扎實(shí)落實(shí)“創(chuàng)新創(chuàng)效年”各項(xiàng)工作部署，較好地完成了既定目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，2024年，中國供銷商貿(mào)集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)總社、中國供銷集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，以“商業(yè)模式創(chuàng)新提升”為主線，更加突出“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，全面強(qiáng)化“實(shí)業(yè)＋資本”雙輪驅(qū)動(dòng)，開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是狠抓模式創(chuàng)新，圍繞商業(yè)閉環(huán)，持續(xù)開展補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈。二是狠抓經(jīng)營增效，連鎖超市要做強(qiáng)供應(yīng)鏈，發(fā)力全渠道，提升運(yùn)營質(zhì)量；商業(yè)發(fā)展要提升去化能力，強(qiáng)化運(yùn)營能力，加強(qiáng)資本運(yùn)作；鄰里商業(yè)要上規(guī)模，強(qiáng)價(jià)值，活機(jī)制，提質(zhì)量；瑞通公司要繼續(xù)堅(jiān)持單品上量和聚焦優(yōu)勢(shì)拳頭商品，做大分銷業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)；供銷普洛斯基金要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營的管理，提升項(xiàng)目質(zhì)量；供銷大集要圍繞商業(yè)運(yùn)營、商貿(mào)物流、商品貿(mào)易，推進(jìn)業(yè)務(wù)整合，著力價(jià)值提升，千方百計(jì)確保年度預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成。三是狠抓資本運(yùn)營，要做強(qiáng)實(shí)業(yè)，做優(yōu)資本，推進(jìn)資本和實(shí)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)、雙翼共振；全力推進(jìn)供銷大集重組盤活；進(jìn)一步加大資產(chǎn)證券化的力度。四是狠抓管理提質(zhì)，要持續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)化運(yùn)作，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)降本增效，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。五是狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，要加強(qiáng)資金、貿(mào)易、投資、安全生產(chǎn)、歷史遺留問題等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，推進(jìn)黨建與企業(yè)經(jīng)營、管理和文化的深度融合，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
劉勇對(duì)供銷商貿(mào)集團(tuán)2023年工作取得的成績表示充分肯定，并就做好2024年工作提出要求：一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是聚焦主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)營，做強(qiáng)做優(yōu)主營業(yè)務(wù)；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升公司管理效能；四是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，建設(shè)好人才隊(duì)伍；五是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治企。
朱延?xùn)|就做好2024年工作著重強(qiáng)調(diào)，一是審時(shí)度勢(shì)，精準(zhǔn)把握發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做到積極主動(dòng)、未雨綢繆，洞察大勢(shì)、把握機(jī)遇，盡最大可能下好先手棋、打好主動(dòng)仗；二是堅(jiān)定信心，重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精細(xì)管理、公司治理和品牌建設(shè)，持之以恒推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)促進(jìn)作用，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍培育，打造學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的最大合力。
會(huì)上，兩家出資企業(yè)作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，兩家出資企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言，并對(duì)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)議期間，召開了商業(yè)模式創(chuàng)新提升研討會(huì)，邀請(qǐng)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長彭建真、T11生鮮連鎖超市副總裁葉超，分別作《2024零售行業(yè)趨勢(shì)解讀》《零售數(shù)字化的一些思考》培訓(xùn)。
供銷商貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、新合作集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供銷商貿(mào)集團(tuán)出資企業(yè)負(fù)責(zé)人、供銷大集主要班子成員，以及總部全體員工參加會(huì)議。
董事長新年寄語
同心向前天地闊
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，矢志不移新合作。
雙向流通連城鄉(xiāng)，系統(tǒng)聯(lián)合興連鎖。
辛勤助農(nóng)結(jié)碩果，合作賦能鄰里樂。
專業(yè)打造星悅茂，創(chuàng)新貿(mào)易經(jīng)營活。
線上線下全融合，實(shí)業(yè)資本譜新歌。
商無止境潮頭立，同心向前天地闊。
